こんにちは
昨日は幹部合宿2日目
2日目は（株）ブレイス創設以来初めて入れたコンサル会社の高橋社長の講和でした
ブレイスの幹部としてどうあるべきか？
幹部の役割とは？
経営理念とビジョンの徹底する意味
経営計画書の有効活用方法
本当に勉強になった！！
いや、マジでお願いしてよかった！！
ぶっちゃけコンサルって存在は好きではなかったです
以前、副業でカリスマコンサルもしてるの方のビジネスセミナーで、『コンサルってのは簡単な事を難しく言って長く契約を取り続けるのが稼げるコンサルです』って言ってたから、、、苦笑
ってかそもそも、美容師の延長で経営者になってるので、『知らないオッサンに美容室経営を教わりたくねぇー！』みたいな笑笑
でも組織も大きくなり美容室から会社組織に変わってきて考え方は変わりました
さて、幹部合宿２日目
今日はブレイス13年目にして初めての、人事コンサル同席の幹部会議
自分達が苦手な事に、その道のプロの力を借り事は、別に恥ずかしい事ではない。と思える柔軟な脳みそ手に入れたので、ブレイスは更に強くなる#立派な会社にしよう#風土作りは仕組み作り
— ジャイ☆BRACE (@brace_suzuki) September 20, 2022
僕らは美容室経営者であって人事のプロではないし、財務のプロでもない
その道のプロには敵わないんですよね
今回お願いした秀實社の高橋社長との出会いはつい最近ですが、話をして毅然とした態度や言葉の１つひとつの選び方から『この人は信用出来る』と直感ではなく肌で感じ、即お願いしました
たぶんその辺りの人には『人を見る目』で負ける気がしません
だてに美容師で何千人、何万人の人の髪を切りながら、『人』と向き合ってきてないんです^ ^
高橋社長ありがとうございました！
さて、合宿の〆は、、、
管理人体験！笑笑
2022年幹部合宿終了！！
今までの幹部合宿のなかで1番成長を感じた合宿だった
夢が叶う会社
スタッフの為に夢に溢れた会社にしよう！
頑張ってこーー！！
では！
