チーム柏

こんにちは〜

昨日は事務日

みんなに手伝ってもらい

経営計画書を

( ´∀`)

オンラインサロンNO LIMIT会員限定でブレイスの経営計画書を販売したんです^ ^

僕個人的には自由奔放なスタッフが多い美容業は絶対に経営計画書は作った方がいいと思ってるんですよね

何の為に働くのか?
どんな考え方が正しいのか?
どんな人になるべきなのか?

たくさんの正解がある中で、自社としての正解を決め、示すのが経営計画書かなと思ってます^ ^

でも、いざ作ろうと思っても

何を書けばいいのか?
どんな順番で?
ビジョンって??

わからない事をやり切るにはパワーを使い過ぎる

だからやらない、、、

最初は他社のを真似した方が絶対的に早いんですよね

他社の良いところをパクリまくってスタートして、徐々に徐々に自分の色になっていく

僕はそうしてました^ ^

だからおすそ分けです( ´∀`)
もちろん有料ですけどね!

発送を終え、何件か打ち合わせをし

先週かな?
柏の先輩オーナーからBBQのお誘いを受けたんです^_^

最近、本を読みたくても読む時間がなくて困ってたので、むしろ1時間以上の電車移動は嬉しい

と思ってたら、、、

無駄に成田空港www

引き返そうと思ったら電車の遅延、、、

おかげで2時間近く読書タイム作れました( ´∀`)

ってか、マジで商売してる人におススメですよこの本!

絶対読むべし!

さて、無事に到着です

今回初めて参加させてもらった柏チーム大人のBBQ!

すでに主催のツトムさん酔っ払ってましたww

ツトムさんってなんなんでしょうね〜

何度かお会いしてますが、いつも大酔っぱらいしてる時しか会った事がないww

言うこともめちゃくちゃ

でもね

ほんと皆んなに愛されてる^ ^

幹部スタッフや後輩オーナーに対して

『お前もっとジャイに相談しろ!』
『隣に座っていろいろ聞いてみろ!』
ってパワハラ気味に隣に座らせるんです

質問内容にも
『お前もっとちゃんとさらけ出せ!』

とかこれまたパワハラ気味に言うんです

でもこれって

凄くないですか??

他社のオーナーにもっとアドバイスもらえ!
って環境を作れるって凄いなぁ〜って思う

「他社の良いところ、良い考えをパクりなさい」

これって出来そうで難しい

でも、最後のほうにツトムさんが酔っ払いながらサラッと言ってた言葉で、なんでこんなにスタッフに愛されてるのかわかった気がした

『うちのスタッフはそんなにヤワじゃない』

そう

これこれこれ

どんなアドバイスされても、どんなに他社が良くても

『そこに流されるほどヤワじゃない』
って事だと思う

スタッフとの絆に絶対的な自信があるんですよね

スタッフを本気で愛し、本気でかかわってるんだろうな

いつもめちゃくちゃな人だけど、なんでこんなに皆んなに愛されるのかわかった気がします

ツトムさん

お誘いありがとうございましたー!

またよろしくお願いしまーす

さて

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鈴木 淳也 Junya Suzuki

『株式会社ブレイス』代表取締役社長
美容室、アイサロン経営: hair brace・brick by brace・THE DAY CUT&CULTURE SHOP・UNSER・
asot・knot hair&products・fam・LIVING・NOMAD hari design・sim・hair make BRIDGE tokyoクアラルンプール店

『b-relation株式会社』代表取締役社長
セミナー企画運営、オンラインサロン運営:NO LIMIT・ONEMILLION・クロセミ・美容師塾・各種セミナー

『株式会社MALIBU JAPAN』代表取締役社長
美容商材企画販売:ポマード・クールシャンプー・炭酸クレンジング・ジェポ

『株式会社NO LIMIT』取締役
オンラインサロン運営・企業コンサルタント

『株式会社ディーエッジ』取締役
飲食店運営:タコとハイボール船橋競馬場駅前店

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