こんにちは
昨日は事務所で1日中仕事してました〜
ずっと模索してる幹部のキャリアアッププラン
会社として幹部に出来る事、出来ない事、しない方がいい事、しても意味がない事、などなどの線引きが明確になってきました^ ^
人によって夢も違うし、生き方も違う
リスク背負ってでも経営者になりたい幹部
リスクは恐いけど経営者の肩書きは欲しい幹部
店長にはなりたいけど独立はしたくない美容師さん
店長にはなりたくないけど後輩教育をしたい美容師さん
自由に働きたい美容師さん
純粋に美容が大好きな美容師さん
色々なタイプがいるのが普通ですし
正解も不正解もない
例えば10代の時は漠然と『いつかはオーナーに！』
とか思っていても30代になった時には、世の中を知ったり、よい会社や人との出会いがあったり、自分を知ったりして『いや、オーナーじゃなくてもいい』
とか考え方も変わる
30代で売れっ子美容師でガンガン働いていて、『俺は一生第一線で活躍する！』とか思っていても、家庭を持ち歳を重ねたら若い頃のようにガンガン働く体力がなくなって、考えも変わったりする
40代になってアシスタントとの距離感を感じるようになり、『あれ？店長って立場は限界かも、、、』
とか思う店長もいると思う
50代になって「8時間立ち仕事とは限界！」
ってなる美容師もいるだろう、、、
いろいろ変わる美容師もいれば変わらない美容師もいる
だからこそ、キャリアアッププランって選択肢があった方がいいし、その時その時で柔軟に進路を変えれるようにしときたいんですよね
でも
うん
難しい！笑笑
何がしたいのか謎になってきたのでシンプルに考える事にしましたw
幹部みんなで進めながら形を作っていきます^ ^
あ、今年は経営計画書をしっかり作り込みます
原点に戻り、理念、ビジョン、方針を大事にして、社員全員が共通意識で仕事をして欲しい
組織が大きくなり、だんだんズレてきてるんですよね
小さなズレの積み重ねが、大きなズレになったりする
そのくせ去年はコロナのせいにして経営計画書作りをサボりましたし、、、
まぁ、完全に自分のせいですね(￣∀￣)
３月末までにデータを製本会社に投げなきゃなんで頑張って書いてこーー
さてさて、昨夜はリクルートチームミーティング
去年はコロナでガイダンスも実習生の受け入れもなくなり、ぶっちゃけ苦戦しました_:(´ཀ`」 ∠):
今年はしっかり取り組んでいきたい！！
来年4月は最低でも10名採用します！！
それが今いるスタッフの活躍する場を作る事になるので
頑張っていきまーす
さーー今日は美容師！
からのJAPSYグループ新店舗
NEO KOREAN STANDARDオープンに駆けつけます！
からの20時30分からスタイリスト昇進試験！
はりきってこーー
では！
鈴木淳也ってどんな人？？
はじめましての方はこちらから^ ^
↓↓
http://brace-suzuki.com/?p=28561 
