こんにちは
ずっしりと重かった肩の荷がおりて最高な気分！！
あ、経営計画書作りねww
あとは製本会社から完成した経営計画書を待つだけです
長かった〜
え？ここ数日でしょ？いつもゴルフじゃん！
って思った毎日ブログを読んでくれてるそこのアナタ！
正解ですwww
いやいや、嘘
ほんと大変なんですよ経営計画書作りって
大袈裟に言えば、新しい経営計画書が届いたその日から、次年度の経営計画書作りが始まってる感じ
常に頭の片隅にあって、『あ、これ次の経営計画書に入れよう』ってメモに残したりする事なんてしょっちゅうあります
日々の経験や本や先輩から学んだ事を
自分のフィルターを通して言葉にする
その繰り返しです^ ^
経営計画書を初めて作ったのは平成24年でした
きっかけは、その当時お世話になってた会計事務所から経営計画書作りを勧められて。
その会計事務所は凄い経営計画書を作り、素晴らしい経営計画発表会をします
『こんなのうちは無理』
それが1番初めの感想でしたねww
他社の経営計画書を読んだり、発表会に参加すると最初は誰でもそう思うはず
でもそれでも
作るべき！
経営計画書を作る事によって、社長である自分が
自分の会社を知る事になる
なんで会社を経営してるのか？
何を何し遂げたいのか？
どんな未来を作りたいのか？？
自分の棚卸しから始まるのが経営計画書作りかなと^ ^
目標なくして経営はなし
と経営コンサルの神様と呼ばれる一倉定先生は言います
でも実際作ろうと思うと難しい！！
作り方を教えてくれる本も沢山出てるけど
読めば読むほど作れる気がしなくなる笑笑
あ、美容サロンに特化した本も出てますよ
それでも難しい、、、
だからこそ初めての経営計画書は TTPでいいと思う^ ^
あ、TTPとは徹底的にパクるの略語ですww
とは言え、理念とビジョンぐらいは自分で考えた方がいいかなと思います^ ^
理念を考える時はこの本はオススメ
じっくり1人で考えて言葉に出来るタイプと、誰かと話す事で自分の大事にしてる事や、見てる未来が言葉になるタイプもいます
理念？ビジョン？？方針？？
1人で考えれば考えほど迷子になる
まさに昨夜は、そんなタイプの飲食店オーナーのアリちゃんとサシ飲みしてましたwww
みんな難しく考え過ぎちゃうんですよね
言葉をカッコつけたくなる笑笑
でも
理念やビジョンは自分の言葉が1番しっくりくるんです
自分の芯にある考え方や、自分が本当に大事にしてる事や、自分がこう在りたいという姿
それをシンプルに言葉にすればいい
昨夜、素晴らしい経営理念が完成しました^ ^
超良くないですか？？
会いに行く理由
店に行く理由
やる理由
やめる理由
この理念は広がりあっていいなぁ〜
ゴールがなく永遠と追い続ける理念がいいですね^ ^
理念が完成したら、その理念を追い続ける為に僕らは何をするべきなのか？
それが方針だったりします^ ^
そんな感じで1つずつ想いを言葉にしていく事で、自分が本当に作りたい組織や会社が明確になり、初めて社員に伝わるのかなと
自分は組織に何の為に属していて、その組織はどこに向かっているのか？
何を成し遂げようとしてるのか？
まさに目標なくして経営はなし
ですね^ ^
まだ経営計画書を作ってない社長は、ぜひスタッフの為にも作ってみてください
経営計画書作りの1番のコツを伝えますね
いいですか？
完璧な経営計画書は
来年作ればいい。
そう思って7割完成でもいいから作っちゃう！
これに限ります^ ^
あ、株式会社ブレイスの経営計画書を参考にしたい方いたら連絡ください^ ^
売ります！www
さて、今日も美容師です！
はりきっていきます！
では！
鈴木淳也ってどんな人？？
はじめましての方はこちらから^ ^
↓↓
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