こんにちは
昨日は事務所DAY
朝からバタバタでした〜
11時から先月から人事コンサルとして契約した秀實社の社長高橋さんと打ち合わせ。
今回、初めてブレイスの人事部門を強化する為に外部のコンサル会社にお願いしたんです
ぶっちゃけ
めちゃくちゃ高い！
たぶん値段聞いたらビックリするかと、、、笑笑
でもそれでも僕は今後の（株）ブレイスにとって必要だと判断しました
なんせノリと勢いでここまで来ましたからね
それも悪くないんだけど、これから先はこのままじゃ通用しないし、何より若いスタッフ達が不安になるだろうなぁ〜と。
何をしたら、どんな評価基準をクリアしたら店長になれて、店長としての仕事は何をするべきで、誰からどんな評価が必要なのか？
その為に学ぶべきコトは何なのか？
店長の先は何を学び、何を目指すべきなのか？
この辺りを整えたいんです
その為のミーティング内容もアドバイスもらったり、作る資料や必要な資料だったり、、、
なんせ全てがノリと勢いだったので課題は多い
いや、そもそも社長としてまずは自社の
課題に気づく事が課題な気がする
ここから2年かけて作り込んでいきます^ ^
打ち合わせ後は事務仕事を片付けて15時から日本商店会主催のオンラインセミナー
リファラル採用について学びました
リファーラルリクルーティングとは社員や紹介で採用する社員紹介制度ですね
米国大企業の84%がリファラル採用に力を入れてるらしいです
とは言えなかなか現実は難しい
難しい理由は
・リクルート情報が共有されてない
・やる動機がない。めんどくさい
・心理的負荷が大きい。責任を負いたくない
心理的ハードルが高い。
うんうんうん
解決方法も教えていただき、盲点だった対象者も知れて、本当に参加してよかったーー
ありがとうございました^ ^
からの、20時からJBAの定例会だったので残った事務仕事をしました、、、が、、、
20時から定例会かぁ、、、
1日12時間以上働くのは、30代までにしたい
脳が働きたくない！って駄々こねてる
— ジャイ☆研修合宿所管理人 (@brace_suzuki) August 4, 2022
マジで無理だーー
18時30分耐えきれずフライング、、、
相変わらず日本再生酒場のレバネギは神！
20時〜3杯飲んだけど、飲んでないふりしてJBA定例会に参加ww
専門学校との連携授業、千葉市のゴミ拾い活動、親睦旅行とガッツリミーティングしてから乾杯！
22時〜決まりきってなかった親睦旅行を詰めに2次会へ
おもろかったーー笑笑
久しぶりのJBA親睦旅行は沖縄に決定！
10月、釣り＆ゴルフしてきます^ ^
さーー
今日もめちゃくちゃ仕事しまーす！！！
では！
