幹部とスタッフの関係

こんにちはーーー

今夜は幹部会

またかいっw

ってか今日も超絶つまらない上に暑苦しいブログなんでヨロシクねww

{CDBA342E-C9E1-4228-AB64-649A81719DF8:01}
毎週土曜日の朝にやってる幹部会ですが、まったく時間が足りなくて下半期は幹部会が多くなりそうです!

どーーにか、もっともっと最高の美容室にしたい

ジタバタしてでも

いや、まだまだブレイス程度の美容室はジタバタするのが正解だろっw

目指せ最高の美容室!

(暑苦しい!)

何をもって最高の美容室なんだって?

個人的な考え方としては

個人的ね!!

1人1人のスタイリストが売れっ子になって最低でも月に200人の指名がもらえるスタイリストになって高給取りになること

はっきり言って指名100人以下のスタイリストは自分の給料を自分で稼げてないです

あ、単価にもよりますよ?

ブレイスではね!

1人1人のスタイリストの売り上げの中から家賃、光熱費、宣伝広告費、フロント給料などなど全てが含まれてます

売り上げが少なければ給料たくさんあげたくても無理なんです

今まで美容室はアシスタントのうちは教育をしっかりして立派なスタイリストになれるように検定会などのシステムが確立されてるのが当たり前で、スタイリストになったとたんに放置プレイ

ちょこちょこ勉強会

あとは努力次第だろ!って感じでした

が!!

そこを変えたい!

けっきょくその感じだと勝手に人気のでるスタイリストはどんどん伸びるけど、結果がでないスタイリストは仕事はつまらなくなる上に安月給
それを今までは個人の力に任せる事が多かったけど、伸びないのは僕ら幹部のせいだと。

きっちり最低でも指名200人がもらえるスタイリストを育てられるようにスタイリストデビューしてからの教育システムを構築しないといけない責任がある

美容センスとか関係なしに。

たしかにマニュアル化は賛否両論ある

はっきり言って俺もマニュアル化は嫌いです

でもせっかく出会って一緒に頑張ってるスタッフが結果がでなくて美容師を嫌いになるのは、もっと嫌ですね

ある程度の結果がでるまでは責任を持つのが当然かと思いなおして、月200人の指名がもらえるスタイリスト計画を構築します!

結果それが1人1人のお客様の為になる

絶対に美容師で楽しく堂々と高給取りになれるように育てるからそれまでは従ってもらいたい!
(暑苦しい!!!)

そこを超えたら自由にどーぞ!
って感じで。

むしろ300人超えたら休みも早退も自由にどーぞ!って感じが最終目標ですね

だってそうでしょう!
スタッフの給料に貢献してるスタイリストはお給料以外にも優遇受けて当然でしょう

若い頃より体力なくなるし家族もできるし付き合いも増えるんだから早く帰れる時があってもいいでしょ?

そこに文句がある奴はかかってこーーい(笑)

あ、嘘です

文句は夢でね!ww

とにかく!

こんなに拘束時間が長くて一般企業より働いてるんだから立派な売れっ子美容師になって高給取りになってもらいたいものです!

絶対そんなシステムを作り上げる!

楽しい仕事目指して頑張りましょう!!!!

2日連続暑苦しくてすいませんww

{0FB6C79D-1641-48CA-A18E-C3A98F89040D:01}
うん、今日も美味い酒だったww
じゃーー

また!

明日はサーフィン!

brace  suzuki