準備と結果は比例する

こんにちは

昨日は4月20日の経営計画発表会の投影チェックをしに生涯学習センターへ

経営計画発表会は経営計画書作りを含め、色々あるブレイスの年間行事の中でも1番労力を使いますし、1番大事にしてる行事です

そんな経営計画発表会も去年はコロナで中止(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

一昨年の経営計画発表会
↓↓

今年も開催は微妙かな??とも考えましたが

ただでさえ社員旅行やBBQや運動会が軒並み中止となり、ブレイスらしさみたいなものが薄れていく感じがしたので、感染対策を徹底して開催する事にしました^ ^

今年は関係者や見学希望者などは招待せず、スタッフのみでやります!

会場は3年前に使用した生涯学習センター小ホール^ ^

投影チェックを終え事務所へ

昨日は完全に経営計画発表会準備のみ!

それ以外の仕事してません

今までスタイリスト兼プレスの山根に任せていた事が、プレスを卒業してTHE DAYメインのスタイリストになったので、苦手なPCを使い四苦八苦しながら作り込んでます、、、

『発表会』と打ち込みたくても
happiyo??
ん?
hapho??

このレベルですから笑笑

マジでiPhoneの方が100倍早いww

だがしかし

プレス山根が事務所にいなくなった事で、自分が進化する事を楽しまなきゃです^ ^

準備は結果に比例する

これ本当にそう思うんですよね

逆に言えば、失敗の原因は準備不足な事が多い

準備力 大事ですね^ ^

あ、昨日無事に経営計画書も昨日届きましたー

今日は12時から美容師ですが、それまでは発表会準備!

はりきっていきます^ ^

では!

鈴木淳也ってどんな人??
はじめましての方はこちらから^ ^
↓↓
http://brace-suzuki.com/?p=28561

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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