ワガママ社長の何が悪い??、

こんにちは

昨日は日曜日ですが事務所DAY

新事業の立ち上げに向けて考える事、調べる事、形にする事、準備する事がめちゃくちゃ多いです

でも個人的にはこのゼロを1にしていく作業は嫌いではないです^ ^

これって、誰にでも与えられてる事ではないんですよね

上場企業の社長にしか出来ない事もあるだろうけど、逆に上場企業の社長には出来ず、中小零細企業の社長だから出来る事もある

誰の許可も必要ありませんからね

するとしても幹部社員ぐらい

でも幹部社員って別に経営のプロではないんですよね。

『幹部社員に相談して決める。』
これって、なんかいい感じな事をしてる気がするだけで、実際は幹部満足と自己満足だと思う。

むしろいちいち相談してたらスピード感なくて、時代に置いていかれます

基本僕はいち早く事後報告するのが幹部社員ってだけで、自分の責任の元ガンガン話を進めちゃいます

だってそれだけ経営の勉強もしてるし、経験してるし、リスク取ってますもん

そこに文句を言われる筋合いはないんです^ ^

ってなわけで、今回の新事業もある程度形になるまでは、1人でガンガン行動して作ります!

ある程度の形になったら幹部社員にも相談して荒削りな形を綺麗に整えていく。
そんなイメージですね^ ^

近々発表させて頂きますねー!!!

では!!