今日も元気に美容師DAYでしたーー
そして今夜はディレクター伊地とガッツリ語り飲み
あ、今夜のブログは、、、
くっそつまらない上に長文なんですm(__)m
マジで読まないほうがいいです
ただの自分整理的なww
じゃブログで書くなよ？って？？
うっせww
さて
ブレイスは仲が良くて楽しそう！
ってよく言ってもらえますが、、、
ガッチリ縦社会ですよ？
m(__)m
ディレクター 伊地
２階店長 天野
３階店長 山上
スタイリストリーダー 和久井
チームリーダー スタイリスト数名
スタイリスト
アシスタントリーダー 尾形
チームアシスタントリーダー数名
アシスタント
って感じの縦系列と
カットチーム
カラーチーム
パーマチーム
ケアチーム
ブランディングチーム
リクルートチーム
などなどの横系列がブレイスの広がりを作る
みたいな感じで最近のブレイスは構成されてます
まだ１店舗なのに（笑）
賛否両論あるだろうし、会社の規模や目指すところによってオーナーの考え方もやり方も違うから正解なんてないと思ってます
m(__)m
だから
「文句は夢でねww」
もしくは
「うっせww」
ブレイスは創業当時から
「100店舗あったら？これはどう？」
ってところを意識して物事を考える事が多い
その反対に
「この規模だからこそできる事をやろう」
って意識する時もある
幹部全員が反対してる雰囲気満載でも自分を信じてやる時はトップダウン全開の時もある
逆に反対された事で止まる時もある
そんな時はこっそりシュンとするww
5年目に入った去年頃から意図的に外に出て勉強する時間、人に会う時間を増やしました。
６年目の今年から月～水曜日を完全に美容師をしないで経営者としての仕事を増やす事にしました
今月からは経理を安心して任せる事ができるスタッフが入って、より時間ができた
何が変わったのか？
脳みそが活性化された気が、、、する？ww
トップスタイリスト兼オーナーでいる事で見えてきた部分はもちろんあったし、それのおかげでブレイスも成長できてたんだと思う
けど限界があると個人的には思う
いや、限界でした（笑）
元々のキャパが小さいんですねww
今は去年にボンヤリ見えてたものがハッキリ見えるようになったり、まったく見えていなかった事が見えるようになったり。
その見えてきたことを形にできる時間ができたり。
少しづつ自分自身が変化してきた事を自分で感じるし、ブレイスの為にもスタッフの為にもお客様の為にもなる新しいアイデアが形になって皆んなが喜んでる未来もリアルに想像できる
でもそれはあくまでも幹部はじめ、スタイリスト、アシスタントまでもが全員同じ方向を向いたらって感じです
そうです
ディレクターって立場の伊地との時間をもっと作って自分の脳内を伝えてもっと同じ方向に向かわないと
なんで？
どうして？
なんのために？
それがどう結果としてでるのか？
しっかり共有しないと、1人で突っ走って幹部がついてこない事への苛立ちを感じて、その苛立ちが伝わって、、、
結果、、、ブレイスが崩壊していくっていう危機感を感じるわけです（笑）
いや、マジで実はビビりなんですねw
はっきり言って、ディレクターや店長のブレイス幹部にとって俺からの提案とかアイデアって心から腑に落ちる事のほうが少ないと思うんですよね
むしろ簡単に腑に落ちるようだったら皆んなに働いてもらってる時間に人に会ったりセミナー行ってる俺の意味がないでしょう
え？まだそんな感じ？って。
立場、立場で意見も感じる事も違うのが当然だしそれも必要だと思う
だからこそ隅々まで伝える義務がある
それでも半信半疑かもしれない
半分ぐらい半信半疑でも俺がやる！って言うならディレクターがやる！
なら店長もやる！
店長がやるならスタイリストもやる！
ならアシスタントもやる！
って流れが理想なんですよね
だから自分がグイグイ突き進むときは、突き進むだけじゃなくグイグイ引っ張るって事も大切なんだろうなと。。。
ん？？
ほら
完全に自分の整理整頓ブログでしょww
ここまで読んで失敗したでしょうよ（笑）
ま、そんな感じの6年目ですねww
大先輩オーナーさんからしたら、くっだらねぇ～って思うかもしれないけど、これが今の鈴木淳也です
どうぞこれからもご指導ご鞭撻のほど！
後輩オーナーからみたら、ちっさ！って思うかもしれないけど、これがあなた達の先輩ですww
さーーー
明日、明後日も全力で美容師しよーーー
じゃーー
またーー
brace suzuki
